夯实管理基础 提升企业核心竞争力--2019年文灿股份半年度管理工作总结会议

2019年7月10日至12日，文灿股份及其子公司代表在云南举行了为期三天的“文灿股份半年度管理工作总结会议”，公司董事会成员、监事会成员、各子公司经理及车间主任参会，会议由公司董事长唐杰雄先生主持。

会议期间，文灿股份佛山工厂、南通工厂、天津工厂、文灿模具及宜兴工厂五家公司的代表，分别作了半年度工作汇报，详细阐述了上半年的工作情况，深刻剖析了工作中存在的不足，并结合年度工作目标和工作任务，对下半年的工作做出了详细计划。同时，参会人员各抒己见，共同回顾了上半年的工作成效，就提升质量、提高效率、降低成本三个核心目标，对下半年的工作安排，发表了意见。

唐杰雄董事长认真听取了各公司的工作报告，充分分析了当前的市场情况，针对工作中存在的问题和下半年的工作，做出了重要指示：

一、文灿股份将一如既往地坚持以客户满意为导向，集中精力狠抓内部管理，提高质量水平，提升客户满意度；

二、持续加强管理团队的建设，提升管理人员的履职能力；

三、完善内部生产流程，充分依靠技术创新，提升生产效率，降低生产成本；

四、完善管理制度，在充分授权的同时，建立严格的监管制度，建立一套更符合文灿股份需求的管理制度；

五、在全员参与的基础上，规范质量要求，加强过程控制，提高对客户的服务水平，赢得更多客户的信赖。

星光不问赶路人，时光不负有心人！文灿股份2019年半年度总结会已圆满结束，接下来，在这充满挑战和机遇的下半年，新的征程已经开启，文灿人将秉承“不忘初心 铸造梦想”的信念，坚守初心，在奋发中寻求突破，在践行中完成业绩的增长，共同推动文灿股份的大发展！